As pessoas compram o líder, depois a visão.As pessoas, de início, não seguem causas dignas. Seguem líderesdignos que promovem causas dignas. Se um líder não cultivar acredibilidade junto aos seus comandados, pouco importa se osplanos são excelentes ou ruins. As pessoas procuram seguir líderes com os quais têm afinidade.Num mundo onde há tão pouco visionários … Continuar lendo 14 – A LEI DA AQUISIÇÃO
13 – A LEI DA IMAGEM
As pessoas fazem o que elas veem. Quando você se perguntar, qual a melhor forma de liderar uma equipe, seja do tamanho que for, seja em que lugar for, sejam com quaisquer grupos de pessoas, sempre a liderança pelo exemplo é a que valida esta pergunta. Ser líder é muito mais do que determinar o … Continuar lendo 13 – A LEI DA IMAGEM
12 – A LEI DO FORTALECIMENTO
Só líderes seguros delegam poder aos outros. “O melhor executivo é aquele que tem percepção suficiente para escolher homens competentes que façam o que ele quer que se faça, e autodomínio suficiente para não se intrometer no trabalho deles.” Theodor Roosevelt O líder deve desenvolver o seu liderado, dar-lhe recursos, autoridade e responsabilidade e garantir … Continuar lendo 12 – A LEI DO FORTALECIMENTO
11 – LEI DO CÍRCULO INTIMO
O potencial do líder é determinado pelas pessoas mais próximas dele. Se essas pessoas são fortes, o líder pode realizar grandes coisas. Se forem fracas, nada se fará. “O líder encontra grandeza no grupo, e ajuda os membros a encontra-la em si mesmos.” Warren Bennis. O sucesso do não ocorre de um ato individual, todos … Continuar lendo 11 – LEI DO CÍRCULO INTIMO
10 – LEI DA CONEXÃO
Os líderes tocam o coração antes de pedir ajuda.Dois fatores distintos na liderança de George W. Bush.O primeiro ocorreu em 11 de setembro de 2001.O ataque terrorista as torres do World Trade Center e o Pentágono.Atitude de Bush:• Foi até o local.• Conversou com as pessoas envolvidas nos resgates.• Apertou as mãos dos que ali … Continuar lendo 10 – LEI DA CONEXÃO
9 – A LEI DO MAGNETISMO
em você é define quem você atrai. Os líderes eficazes estão sempre de olho em bons profissionais. Eles traçam o perfil e selecionam gente com tais e tais qualidades. Mas na verdade, não é o que você quer que determina as pessoas que você consegue. Quem determina isso é o que você é. Na maioria … Continuar lendo 9 – A LEI DO MAGNETISMO
8 – A LEI DA INTUIÇÃO
A lei da intuição se baseia em “fatos” mais instinto e outros fatores imponderáveis. E a realidade é que a intuição é muitas vezes o fator que diferencia os líderes excelentes dos meramente bons. A intuição é o conjunto de conhecimentos próprios adquiridos ao largo das múltiplas experiências do Ser, que lhe aflora à mente espontaneamente, sem necessidade de … Continuar lendo 8 – A LEI DA INTUIÇÃO
7 – A LEI DO RESPEITO
As pessoas não seguem os líderes por acaso. Seguem aqueles cuja liderança é respeitada. As pessoas são atraídas por líderes melhores do que elas. Se os homens respeitam alguém como pessoa, admiram.Se a respeitam como amiga, amam.Se a respeitam como líder, seguem. “O líder precisa saber, precisa saber que sabe e precisa ser capaz de … Continuar lendo 7 – A LEI DO RESPEITO
NÃO DEIXE QUE LHE TIREM ATÉ O SEU CACHORRO QUENTE
Recebi essa história de um amigo, ela nos conta como a informação as vezes atrapalha... Não Deixe que lhe Tirem até o seu Cachorro Quente! Um homem vivia na beira da estrada e vendia cachorros-quentes. Não tinha rádio e, por deficiência de vista, não podia ler jornais, mas, em compensação, vendia bons cachorros-quentes. Colocou um … Continuar lendo NÃO DEIXE QUE LHE TIREM ATÉ O SEU CACHORRO QUENTE
6 – A LEI DA BASE SÓLIDA
A confiança é o fundamento da liderança. Para conquistar confiança, o líder precisa se tornar modelo das seguintes virtudes: competência, coerência e caráter. Competência é a qualidade de ser adequado e bem qualificado física e ou intelectualmente frente a desafios. É a capacidade de tomar decisões bem informadas e coerentes. Contempla grupos de habilidades, atitudes … Continuar lendo 6 – A LEI DA BASE SÓLIDA
